　　自贡高新技术产业开发区管理委员会2022年抓投资稳增长工作方案

　　为深入贯彻中央经济工作会议精神，全面落实省委经济工作会议和市委全会工作部署，有效应对经济下行压力，引导经济发展预期，提振各类市场主体信心，让投资担重任、当尖兵，推动经济稳中求进、高质量发展，着力形成齐心抓项目、协同促投资的浓厚氛围，特制定本工作方案。

　　一、坚持目标任务每月分解下达

　　工作措施：坚持将全年投资目标任务分解细化到月度、分解细化到具体责任单位、分解细化到重点项目。

　　责任单位：发科局

　　完成时间：每月15日前

　　二、建立每月分析研判制度

　　工作措施：1.统筹各责任单位做好本行业、本领域投资分析研判、预测预警和调度安排，对问题短板和目标缺口加强调度，确保各项任务落地落实；2.每月定期报送各行业、各领域投资预计完成情况以及重点项目投资进度情况。

　　责任单位：发科局、相关责任单位

　　完成时间：第1项每月20日前，第2项每月28日前

　　三、坚持每月定期调度机制

　　工作措施：1.每月召开投资调度会，安排当月投资任务，调度重点项目，安排项目入统，研究解决投资工作重存在的问题等；2.每月投资报数期间实行日分析、日调度、日盘点。

　　责任单位：发科局、相关责任单位

　　完成时间：第1项每月20日前，第2项每月5日前

　　四、坚持每月定期督查通报

　　工作措施：1.每月对各责任单位目标完成情况、新增项目入统情况等进行督查并通报；2.定期对投资工作调度会安排任务和议定事项进行督查并通报。

　　责任单位：绩效办、发科局

　　完成时间：第1项每月20日前，第2项每月月底前

　　五、强化专项目标考核

　　工作措施：优化完善固定资产投资考核办法，坚持基本考核和特别考核相结合，实行月排名、季考核、季通报，适度提高固定资产投资考核权重，严格逗硬考核奖惩。

　　责任单位：绩效办、发科局

　　完成时间：每季度首月20日前

　　六、建立预警约谈制度

　　工作措施：每月目标完成排名后两位的部门负责人在月度投资调度会上做检视发言；对连续两个月排名最后一位的部门主要负责人由高新区投资分管领导牵头，高新区纪工委监工委、绩效办、党群工作部、发科局参与对其进行约谈；对全年未完成投资目标任务的责任单位及主要负责人取消评先评优资格。

　　责任单位：纪工委监工委、绩效办、党群工作部、发科局

　　完成时间：长期坚持

　　七、压紧压实工作责任

　　工作措施：坚持投资工作分管委领导亲自抓，部门负责人具体抓。各责任单位要坚决扛起抓投资稳增长的责任，以周保月、以月保季、以季保年。压紧压实各方责任，齐心协力完成目标任务。

　　责任单位：发科局、各相关责任单位

　　完成时间：长期坚持